建设一流企业，离不开科学的顶层设计；阔步崭新征程，必须有清晰战略安排作指引。党的十八大以来，习近平总书记反复强调，战略问题是根本性全局性方向性问题。在举国上下意气风发向着实现第二个百年奋斗目标迈进，国资央企乘势而上开启“十四五”奋斗新征程的关键时期，集团三次党代会胜利召开，聚焦全面建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，作出“两步走”的战略安排，为未来发展擘画了一幅壮丽蓝图。

　　要全面把握“两步走”战略安排的主要内容。“两步走”的战略安排，坚持总揽全局与突出重点相统一，顶层设计与具体部署相结合，传承过去与开拓未来相一致，进一步明确了集团在历史新阶段的奋斗目标、基本思路和主要任务，涵盖“两保一争”战略目标、主要经营指标、发展能力、党建水平以及企业愿景等方方面面，是集团今后一个时期的行动纲领。第一步是到“十四五”末，基本建成具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，公司迈入“高质量中交”时代，这期间要确保国企党建联系点、国有资本投资公司试点、交通强国试点“三个试点”获得重大成功。第二步是到2035年，全面建成具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，率先完成跨国公司向全球公司转型，公司进入“全球化中交”时代，这期间要确保实现创新发展体系、产业发展体系、绿色发展体系、全球化发展体系“四大飞跃”。

　　要深刻认识“两步走”战略安排的深层逻辑。一是胸怀“国之大者”作安排。始终聚焦央企“两个基础”和“六个力量”地位作用对中交未来发展进行科学谋划，尤其是深刻领会以习近平同志为核心的党中央对于国资央企的期望要求，重点扣住“做强做优做大国有企业、发挥国有经济战略支撑作用和建设世界一流企业”三大历史使命作安排，切实把总书记期望、党中央要求体现到蓝图擘画上、体现到方向指引上、体现到指标数据上。二是紧跟时代潮流作安排。立足时代之基、回答时代之问、引领时代潮流是作出“两步走”战略安排的重要考量。从“高质量中交”到“全球化中交”，从“三个成功”到“四大飞跃”，无不强烈呼应“三新一高”时代要求，是紧紧围绕立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，以及推动高质量发展对公司改革发展和党的建设进行安排设计。三是沿着既定部署作安排。在全面总结二次党代会“三步走”进展情况的基础上，作出了第一步目标已经实现的重大判断，并综合分析国际国内形势和企业发展条件，适时提出向第二步、第三步目标迈进，在新阶段新征程接续谋划更加具体的“两步走”战略安排，充分体现了一张蓝图绘到底的信心决心。

　　要坚决抓好“两步走”战略安排的全面落地。坚持系统观念。始终将“两步走”作为一个有机整体，统筹推进各项重大工作和各阶段的目标任务，全面增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，尤其要一体推进“三个成功”与“四大飞跃”，既将“体系支撑”作为“试点成功”的重要途径和坚强保障，又以“四大体系”的飞跃，带动“三大试点”持续走向深化。保持战略定力。“两步走”的战略安排绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，新的长征路上必然会遇到许多难以想象的风险与挑战。要想把蓝图变为现实，就必须按照既定的安排部署，静得下心、沉得住气、脚踏实地，埋头干好自己的事，对照每一项具体任务的时间节点和标准要求，一件接着一件推、一茬接着一茬干，以非凡定力赢得发展主动。步调一致前进，上下同欲者胜。完成“两步走”的战略安排，必须牢固树立“一盘棋”思想，加快形成全集团齐抓共管、齐推共进的工作格局，为绘就壮美蓝图凝聚全员最强合力。

　　宏伟蓝图已经绘就，新的征程正式开启。让我们以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，向着早日实现“两步走”的战略安排阔步前进！