本报通讯员 杨建国 孙世玉

2025年初，一航局一公司安全生产工作会召开前夕，副总经理、安全总监范海亮梳理着各项目年度安全工作成绩，荣誉墙上，12块安全管理类奖牌整齐排列，创下历史新高。他不禁感慨道：“‘平安福’活动必须持续深化推广！”这个特殊的“福”字，早已成为该公司安全生产的有力注脚。

“平安福”的诞生，始于2023年的安全文化建设实践。当时，范海亮主导构建安全文化体系，提出以“平安福”为核心载体，建立“安全第一、知行合一、始终如一”的“三个一”管理机制。年底安全生产工作会上，数十个项目部收到了一份特殊的礼物，一面红底金字的“平安福”锦旗。锦旗中央的变体“福”字暗藏巧思，左半部是草书“平”字，右半部为王羲之的字体“安”字，凝练出“平安是福”的核心理念。“这既是祝福，更是安全生产的‘军令状’。”范海亮的解读，为锦旗赋予了沉甸甸的责任。

一公司海南项目部经理陆勇安收到锦旗后深受启发，成为最早的践行者。该项目部在海口、三亚等地有多处在建项目，多区域安全协同管理一直是棘手难题。“何不把‘平安福’转化为项目安全管理的具体抓手？”2024年初，陆勇安立即组织各在建项目负责人签订《安全生产区域目标责任书》，清晰划分责任边界；依据责任清单制定履职清单，将“平安福”锦旗设为月度安全标兵项目的专项奖励。

在“平安福”的激励下，各区域项目主动破局，推行安全标准化建设、开展“安全隐患随手拍”、组建安全管控联合体，安全管理从被动整改转向主动防控。取得初步成效后，陆勇安再推升级举措，结合工程实际修订安全管理责任制方案，建立安全包保问责机制，推动制度从“全员通用”向“岗位专属”精准落地。截至2024年底，项目部安全隐患率下降60%，全员安全测评斩获全优。

“平安福”的效应很快在一公司扩散延伸，安全环保监督部定期巡查督导，总结推广基层创新实践。有的项目部将“平安福”作为流动红旗激励各工区，有的开展“平安福”等级评定细化考核，以多元实践让安全管理制度落地生根。今年5月，安全环保监督部经理庞印昆在经验交流会上提出新目标：“要让‘平安福’向协作队伍延伸，让一线作业人员成为安全主角。”

江苏省东兴高速项目部率先响应。6月，项目经理翟成凯与施工班组座谈后，修订安全管理办法，每月开展“平安福”卫士评选，为规范操作的一线工人佩戴“平安福”臂章。“桥梁班组黄剑严格执行支架体系防护规范，文明施工到位，授予‘平安福’卫士！”当鲜艳的臂章佩戴在黄剑手臂上，现场掌声雷动。业主单位在例行检查时也被现场浓郁的安全氛围所触动：“这种看得见的安全理念，比标语更有穿透力。”

从会议室的锦旗到一线的臂章，2年来，一公司累计排查整改安全隐患千余条，斩获省市级安全荣誉近30项。“每个人的背后都有一个家庭，当‘平安福’的守护融入每个作业面、每道工序时，建设者们铸就的不仅是高质量工程，更是对万家灯火的平安承诺。”庞印昆欣慰道。