集团首页
首页>交通建设报>第三版
查看全部期刊
精彩内容

“剧本杀”里的职场初体验

本报通讯员 周采岚

“项目施工方案审批流程卡壳了!各部门意见不统一,咱们必须尽快拿出协调方案。”在一场名为“远航者号”的剧本杀入职培训现场,来自四航局三公司的新员工们正围着模拟办公场景展开激烈讨论。

这是一场特殊的入职培训,以剧本杀形式的沉浸式体验,让新毕业入职的员工在角色扮演中提前解锁中交人的职场技能。“我们把职场新人常遇到的汇报沟通、跨部门协作等8类问题,拆解成剧本杀的主线任务,既保留角色扮演的趣味性,又让大家提前熟悉职场环境。”四航局三公司人力资源部经理梅刘军翻着剧本手册介绍。培训筹备组用了2个月精心打磨剧本,每个关卡都藏着“角色认知”“责任担当”等职场教育的目的。

41名新员工被分成8个小组,每个小组模拟一个项目团队。根据新员工的专业背景,梅刘军为大家准备了“项目经理”“总工程师”“安全总监”等身份标签,辅助他们完成“角色代入”。

来自西藏大学的工程测量专业毕业生陶生辉拿到“测量员”角色时,突然想起了入职手册里中交测量大师陈兆海的故事。“测量数据差一毫,工程安全就多一分险。”他攥着模拟测量表反复核对,连小数点后第3位都不放过,仿佛置身真实的工程现场。

在大家完成“角色代入”后,紧接着开始任务闯关实操。新员工们需要通过完成拼几何图形、搭纸牌塔、看图猜字等任务,在闯关过程中掌握职场技能。各小组针对任务策略展开激烈讨论,一个个结合沟通技巧、时间管理的方案相继提出,现场氛围迅速升温。在所有闯关任务中,最具挑战性的,当属模拟港珠澳大桥建设场景的“沉管对接”任务。

毕业于西安财经大学的黄政枘所在的第6小组,需要用纸牌搭建“沉管隧道模型”,既要达到1.5米高度,又能承受500克重量——这正是模拟港珠澳大桥沉管对接的精度要求。黄政枘作为“项目经理”迅速划分任务:物资部负责纸牌筛选,流程按中交采购标准严格执行;工程部参照图纸施工,误差不能超过2张纸牌厚度……组员们纷纷行动,当看到纸牌塔在添加配重时微微晃动,来自湖南工学院安全环保专业的“安全总监”王耀辉立刻喊停调整。这个细节让旁观的导师们频频点头。

除了实操,这次剧本杀还设置了拼接企业文化标语环节。新员工们很快发现,只有先拼出“交融天下建者无疆”的企业精神标语,才能解锁后续的“三公司”的字样标语。黄政枘笑着说:“这就像开展工作,必须先弄懂上级战略部署,才能精准执行任务。”而当所有小组完成闯关任务拿到拼图碎片,恰好组成“固基修道履方致远”的企业使命标语,在场的“新中交人”露出了期待的笑容。

在培训收官的成果展上,8个小组交出了各具特色的答卷:有的用几何图形拼出中交标识,有的在纸牌塔上贴满工程安全标语,还有的将协作心得写成“施工日志”。在互相参观彼此成果的同时,他们也交流着这次培训的收获。

新员工们在“远航者号”的虚拟航程里,不仅认识了未来的工作伙伴,更获得了职场入门的钥匙。即将奔赴各个项目的他们,眼中闪烁着期待的光芒。

地址:中国北京德胜门外大街85号 邮政编码:100088 E-Mail: bjb@ccccltd.cn(我要投稿

电话:86-10-82016500京ICP备0600554号Copyright@2008 中国交通建设报 版权所有 All Rights Reserved

网站技术服务:中国交通信息科技集团有限公司 电话:010-82016909