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三是高起点推动改革走深走实。中交投资将贯彻落实好中交集团国有资本投资公司试点改革各项要求；深化市场化运行机制建设，以中交投资项目管理公司为试点，推行市场化经营机制改革；进一步推进适应性组织建设，构建形成由业务发展、资产与产业运营、区域发展、投资管控、投资支撑、职能管理等六大方面构成的组织体系。

四是高标准提升管理能力水平。中交投资将贯彻落实中交集团“三基三全四化”和目标管理要求，提升管理理念，推动管理目标有效落地。重点做好四个“加强”：加强投资管控，完善投资建设运营管理体系；加强公司治理，不断完善现代企业制度；加强全面风险管理，严格防范重大风险；加强信息化建设，推进“数字中交投资”体系建设全面落地。

五是高定位加强党的建设。中交投资将全面贯彻落实中交集团工作会议的要求，突出做到六个“加强”：加强政治建设，旗帜鲜明讲政治；加强党的“三基”建设，扎实落实好“中央企业基层党建推进年”具体要求；加强干部队伍建设，打造高素质专业化干部队伍；加强文化建设，提升企业品牌影响力；加强自身担当作为的自觉和能力；加强党风廉政建设，营造风清气正的发展环境。

新时代是奋斗者的时代。2019年，中交投资将全力贯彻落实集团工作会议精神，坚持“五商中交”战略和“三者”定位，坚持高质量发展这一根本要求，扎实工作，稳健进取，为中交集团改革发展作出中交投资应有的贡献。

（作者系中交投资有限公司党委书记、董事长）