（上接1版）动了管理手段与业务发展的同步升级，让新供给为企业效益的提升贡献动能。

推进供给能力升级，要以党的领导举旗定向，文化升级凝聚合力。公规院不断夯实党建基础，以联合党支部的形式增强组织活力。在事业部设置党总支，并配备专职党总支书记，切实增强基层组织力。强化党建与业务的融合共促，2018年，主题开展“学习贯彻总书记讲话精神，向身边的港珠澳大桥建设者致敬”主题宣传活动；授予港珠澳大桥设计咨询团队“超级工程奋斗创新团队”荣誉称号。开展“十大突出贡献员工”评选，在重奖榜样的同时，讲好公规院好故事，把他们身上的正能量传递给每一个公规院人，激发全体员工的创业热情。2019年，深入落实中交集团党建联系点工作要求，集中力量和时间开展“党建工作提升年”活动。以建院65周年为契机，深入整理公规院历史，挖掘传承公司精神财富。此外，以党管干部、党管人才为根本遵循，加大优秀年轻干部发现、培养、选拔力度，拿出12个中层岗位进行公开竞聘，为历练青年骨干、提升人才活力、弘扬干事激情创造新的平台和机会。

在高质量发展的新征程中，供给能力升级是公规院开展各项工作的永恒主题。我们将进一步增强使命感和责任感，牢牢把握“创造性贯彻落实”的工作要求，深入践行“五商中交”战略和“三者”定位，切实抓好“334”工程，不断开创改革发展党建各项工作新局面，为中国交建全面建成具有全球竞争力的世界一流企业再立新功。

（作者系公规院党委书记、董事长）