本报评论员

党的十九届五中全会指出，“十四五”时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题。公司党委全委会暨党的建设工作会、年度工作会明确提出打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业的远景目标。打造质量型企业，是公司把握新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚定不移走高质量发展之路的内在要求。我们必须把提升发展质量摆在更为突出的位置，坚持质量第一，效益优先，以质量求生存、以质量促发展、以质量谋效益，全面提升公司全球竞争力和抵御风险能力，实现高质量发展，让公司成为“让出资人放心、客户满意、相关利益方信任、经营者安心、员工幸福、社会赞誉”的受人尊敬的企业。

打造质量型企业，就是要不断深化质量变革，加快产业转型升级，持续增强行业话语权和影响力。以高质量供给实现由传统的适应性供给向引领性供给、创造性供给转变，是企业提升核心竞争优势的重要内容。我们要坚决贯彻新发展理念，抢抓发展机遇，在构建新发展格局中充分发挥“顶梁柱”“排头兵”作用，聚焦建设、突出主业、专注专业，围绕“三重两大两优”经营策略，深化供给侧结构性改革，加快推进产业转型，瞄准战略性新兴产业，持续“延链、补链、强链、建链”，推进产业向智能化、绿色化、高端化发展。要积极融入全球产业分工体系，优化海外市场布局，积极参与国际标准制定，增强公司国际话语权和影响力。要全面贯彻落实质量强国战略，持续强化质量意识，以建设“平安百年品质工程”为载体，推进质量管理体系和管理能力现代化，树牢中交品牌形象，打造质量强国的中交样本。

打造质量型企业，就是要不断深化效率变革，突出效益导向，全面优化资源配置能力。坚持价值思维和效益导向，推动资源最大程度向优势产业以及高附加值和高性价比的产业领域投放，强化业绩考核和经营管理，提升企业管理质量效益。我们要聚焦公司产业结构，通过对资本、技术、人才、信息等资源的最佳组合、配置、优化，引导资源向价值链中高端集聚，获得资源溢出效应和协同效应。坚持价值投资理念和“投资要回归盈利本质”定位，控总量、优增量、提质量，不断提高盈利能力。要持续改善资产结构，培育优质资产，唤醒沉睡资产，处置无效资产，实现公司高效经营。要深挖海外发展潜能，抓住全球产业链供应链重组机遇，提升全球资源配置能力和盈利能力。要发挥业绩考核指挥棒作用，全面构建以价值创造为核心、基于质量效益导向的业绩考核体系，更加注重净利润、经济增加值、营业收入利润率、全员劳动生产率、国有资本保值增值率、总资产周转率等效益类和运营类指标的权重。要持续推进提质增效行动，树牢“过紧日子”思想，推行全面预算管理，大力推动降杠杆、减负债，加大“僵尸企业”处理和亏损治理力度，向管理要效益。

打造质量型企业，就是要不断深化动力变革，坚持创新驱动，持续提升引领行业发展能力。大力实施创新驱动发展战略，是企业引领行业发展的重要支撑，也是实现高质量发展的根本保证。我们要以交通强国建设试点和国家推动新型城镇化建设战略为牵引，持续加大科技创新力度，勇攀国际前沿技术高峰，破解“卡脖子”技术和关键核心技术，始终保持行业引领地位。要持续完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，通过组建战略联盟、合作技术研发、共享研发成果等方式，打造公司核心竞争优势。要不断完善技术创新制度和人才培养机制，激发创新活力和创造潜能，加快推动体制创新、机制创新、管理创新与商业模式创新的协同效应。

推动公司高质量发展不是一日之功，不能一蹴而就，既要登高望远，又要脚踏实地。我们要全面深刻把握国际竞争大势、融入国家发展大局，紧盯制约公司发展的短板与弱项，定向发力、精准发力，为奋力实现“两保一争”战略目标，持续推动公司高质量发展贡献力量。