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抢抓改革“窗口期”打造发展新格局

都业洲

在改革开放40周年的重要历史节点,中交集团党委着眼国有资本投资改革试点的重大使命,率先在中国交建版块推动中交一公局、隧道局进行战略性重组,打造全新的中交一公局集团。中交集团的先行先试一系列实质性授权,为一公局集团打开了腾飞的窗口。蹚着历史前进的逻辑,顺应时代发展的潮流,我们没有任何借口跑不好这第一棒,没有任何理由打不开这新格局。

深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,是党的十九大作出的重大战略部署。中交集团以改革先行者的姿态率先扛起争创一流的大旗,努力打造国企改革的“中交样本”。去年以来,中交集团深入研究、反复权衡,逐步对如何革新企业形态、如何优化管控模式、如何完善法人治理、如何强化支撑保障有了较为清晰的部署。各二级单位必然要参与改革,一公局集团有幸成为试点中的试点,从跟跑变成了领跑,这轮改革推力是巨大的、不可逆的、影响深远的,我们感到责任无比重大、使命无比光荣。

改革不容迟疑,积极创造融合速度。一公局集团改革重组从立项研究、顶层谋划到8月13日正式合并办公,短短2个月时间完成了“一公局集团”注册更名、“职能部门+支撑中心+事业部+专业化区域化公司”的职能设定、近600项制度流程的梳理、修编和评审,平稳高效推进改革重组各项任务,同时,遵循定基调、定战略、定框架、定职责、定制度、定人员、定绩效、定文化的“八定”顶层设计。接下来完成所有子分公司市场布局及任务职能划分,期限是90天;后墙定在2019年1月

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